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橄榄树与荆棘
发布日期:2014-3-31 11:59:51 信息来源:中华品牌管理网  
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  有一树木要推一树为王,管理他们,就去对橄榄树说,“请你做我们的王。”

  橄榄树回答说,“我岂肯止住供奉神和尊重人的油,飘摇在众树之上呢?”

  树木对无花果树说:“请你来做我们的王。”无花果树回答说,“我岂肯止住所结甜美的果子,飘摇在众树之上呢?”

  树木对葡萄树说:“请你来做我们的王。” 葡萄树回答说,“我岂肯止住使神和人喜乐的新酒,飘摇在众树之上呢?”

  树木对无荆棘说:“请你来做我们的王。,。不然愿火从荆棘里出来,烧灭黎巴嫩的香柏树!”

  管理启示

  这个寓言近来引起一些管理学者们的注意,因为它恰好包含着两种领导类型的对比。各以其专长在组织内行使其领导权的分权——服务型领导,和无专长的、以“命令-控制”来行使权力的集权型领导。在管理已进入“巨变时代”的今天,“领导力”(领导者的权力范围和行使权力的方式)的转型是一个重大的问题。这种转型与企业角色和企业结构的转型密切相关。与荆棘型领导者相反,橄榄树(同时象征着“和平”)、无花果(同时象征着“沉静”)式的领导者都是一个领导团队(“七十子”)中的一员,在各自的“项目”里担当着“服务型领导”的角色。他们不是哧诧风云人物,他们不是以火爆的方式而是以“和平”和“沉静”的方式从事着明茨伯格所说的“真正的管理—”“默无声息的管理”(quiet management)。汤姆.彼得斯说未来五年是“领导奇缺”的时代,其实未来五年(甚至十年)也是领导过剩的时代。准确地说是荆棘式领导过剩,呼唤橄榄树、无花果式的领导的时代。

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