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玉柴提前两月完成全年300亿元经营目标
 

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   金秋时节,玉柴集团收获累累硕果:1-10月实现销售收入304.98亿元,同比增长37.79%,提前两个月完成全年300亿元的经营目标,其中柴油机销售63万台,同比增长10.21%,工程机械销售5882台,同比增长43.53%。更可喜的是,集团的六大产业板块除专用汽车板块外,其余板块销售收入均超过20亿元,其中发动机板块、工程机械板块、润滑油化工板块和物流汽贸板块销售收入增幅均在30%以上。在集团各子公司中,超过10亿元级的子公司上升至8个。其中核心公司玉柴机器股份有限公司更是创造了发动机销量超47万台、同比增长18%,正向50万台销售目标冲刺的良好业绩。
  这也是玉柴集团“十一五”规划的完美收官:提前一个季度超过上年度全年销售收入,提前两个月完成300亿元的全年经营目标,进入到300亿元企业的行列,创出历史新高。
  2010年,在金融危机影响的余威中,玉柴集团秉持“续内练,保目标,筑后劲”的经营方针,在2009年“内练外筑”的基础上,全面盘点,识别短项,补强弱项,持续开展以提升管理为中心的“内练”工作;重点抓好维系玉柴可持续发展的重大项目建设,加强和推进项目管理,并在资本市场积极有所为,为玉柴腾飞奠定基础,大力构筑“发动机产品链”、“工程机械产品链”两条产品链优势;倾力培育各产业板块和子公司的优势,形成核心竞争能力,构筑发展后劲,为“十二·五”规划全面启动实施奠定基础。
  2010年,玉柴六大产业板块齐头并进。发动机板块继续致力于产品的技术创新和绿色制造,加大重型、电控、单双燃料、节能低碳发动机和中重型工程机械产品开发和技术创新力度,突破了一系列关键技术,在市场上取得了领先优势:8月23日通过科技成果鉴定的玉柴国家863高科技项目“商用车混合动力总成系统”顺利,不但是我国第一个自主研制且批量投放的采用单轴并联式系统的商用车混合动力总成系统,而且该总成系统投放市场后,节能平均达到25%,市场表现和节能效果优良,得到了行业专家的高度评价和市场的高度认同。玉柴排放达标国5的YC6L-50柴油发动机荣获由交通运输部颁发的“中国道路运输杯”最佳零部件奖,500多台国5发动机率先通过北京公交系统招标,10月,国内首批50台配装玉柴国5发动机的新车在北京八方达公交公司通州分公司正式营运,这也是在中国市场率先批量投入使用的国5动力。在即将举办的广州亚运会上,为亚运会服务的广州公交车有8000多辆装配的是玉柴发动机,占比达到了95%以上。玉柴全力打造的达到国际先进水平的精品重机6K发动机,目前其配装的联合卡车已下线,即将于12月份批量交付使用,大大增强了玉柴在重型发动机市场上的竞争力。
  在工程机械板块,玉柴重工的产品品牌实现了多元化,拥有40多个系列150多个品种,在工程机械专业市场领域占据了一席之地。其中重工完成了大挖、旋挖等新产品研发,丰富了挖掘机产品型谱,产品开发向30吨位、40吨位大型挖掘机成功进军。10月23日,玉柴重工在庆祝第50000台挖掘机下线的同时,推出了12款新产品,其中有9款填补了广西的空白:广西第一台42吨级大型挖掘机、第一台46吨级大型挖掘机、第一台拆楼机、第一台高空作业车、第一台宽体自卸矿车、第一台大型旋挖钻,部分新产品还填补了国内空白。
  润滑油化工板块在长晟、能源化工、石油化工等企业加盟后,已跃升为玉柴最具增长潜力的板块之一,同比增长超过114%。
  物流机电板块以“网络为基础,服务为导向,信息为手段”构建核心竞争力,同比增长超过51%,努力争成国内综合性物流知名企业和长江以南汽车销售服务龙头。其中南宁物流基地于3月份落成开业,充分发挥了连接东盟国家的区域性中心和北部湾经济区核心作用;物流公司与清华大学共同开发的“供应链物流一体化项目”,以股份公司为主体构建从采购到库存到配送等“一体化”的供应链形态,改变了过去点对点的运输形态,进一步提升物流公司整体供应链的运行效率,树立了中国生产制造业与物流业联动发展的典范。
  按照“立足广西、布局全国、谋划全球”的发展构想,玉柴集团积极谋划“十二五”发展战略,优化、拓展产业布局,集团下属发动机板块、工程机械板块、能源化工板块、物流汽贸板块都进入了全国性的新基地新项目的建设中。近两年来,通过合资合作等方式,启动实施了14项重大投资项目,各大项目的建设进度良好。其中,投资8亿美元的玉柴重工东部基地建设项目,以专业分工实现优势互补,将为玉柴重工实现100亿元销售规模打下坚实基础;与集瑞联合重卡合资成立的玉柴联合动力,集中了中集、奇瑞、玉柴三方的优势资源,成为玉柴发动机板块新的增长点;与瑞士瓦锡兰公司联袂打造的低速大功率船用柴油机建设项目,与南车集团的全面战略合作的资阳项目,与美国卡特彼勒合资建立的再制造企业等,大大拓展了玉柴集团新的发展空间。
  从发动机板块一枝独秀到六大产业板块齐头并进,从销售收入提高到企业经营效益趋好,玉柴集团在“十一五”规划中推行的结构调整初显成效,“两条产品链、多个产业群”初具规模。从2005年121亿元的规模,到今天超过300亿元的经营业绩,短短五年,玉柴集团作为一个以机械制造为主业的企业,在经历了南方冰雪灾害、全球金融危机等的洗礼之后,宛如一棵沐风栉雨的大树,更加茁壮成长,在中国企业500强排名榜上,玉柴集团排名由2005年的第231位,上升到2010年度的227位,为“十一五”规划写上了完美篇章。

1楼 2010-11-23 15:34:36  回复
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